aoko's blog

社会人の困りごとや解決方法をシェアするブログ

貧困と発達障害の因果関係について-鶏が先か、卵が先か

 

発達障害は貧困に陥る要因となり得ます。

また、貧困は発達障害の発症に影響を及ぼす可能性があると思います。

 

貧困と発達障害の因果関係について、我が家の事例を踏まえて私の感じることを書きます。

目次:

 

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発達障害児が生まれる

発達障害は生まれつきの脳の機能障害とされています。

家庭の経済状況の良し悪しに関わらず、発達障害児はあらゆる家庭に誕生しています。

 

では全く関係がないかというと、間接的に影響を受ける可能性はあると思っています。

妊娠中に母体が受ける強いストレスが胎児の発達障害の要因となり得るとされている点に着目して考えてみたいと思います。

これは発達障害の本に書かれていますし、検査を受けたときにも妊娠中のストレス状況についての質問事項がありました。

 

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亭主はろくに働かない。

お金がない。公共料金の支払いが滞る。家賃を滞納している。

仕方なく、親戚中にお金を借りに行くしかない。

 

金欠が発端で気に入らないことがあると暴言、暴力を受ける。

 

妻は妊娠中にも関わらずお腹を蹴られたこともあった。

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これは母が私を妊娠していた頃の話です。

母体にとってこれ以上のストレスがあるでしょうか。

 

お金に関するストレスは人の心を蝕みます。

それに加えて、暴言、暴力を受けるなんて・・・想像しようとしたたけでゾッとします。

 

発達障害の要因に、母体が受ける強いストレスの可能性が指摘されています。そして貧困はその強いストレス要因になり得るのです。

 

 

貧困に陥る

さて、なぜ、私の両親は貧困に陥っていたのでしょうか。

父コジローは仕事を辞めてしまい、定職に就きませんでした。

 

職場で気に入らないことがあるとすぐにカッとなり、辞めてきてしまいます。

働いて収入を得て、税金、公共料金、保険、家賃などの支払いをすること、生活をしていくことができませんでした。

社会人になって健康な人が普通に行うことが、彼にはできないのです。

 

彼は、小学生が習う計算も解くことができません。

落ち着きはなく、すぐにカッとなり、真っ先に自分を守るために相手を傷つけます。

 

正式に診断を受けたわけではありませんが、ほぼほぼ間違いなくコジローは発達障害であったと考えられます。

 

発達障害により、この日本社会の仕組みの中で上手に生きていくことができなくなり、貧困に陥ったと考えます。

 

 

大学へ進学できる人もいる

一方で、発達障害者であっても大学へ進学することはできますし、特性を生かし働いている方も大勢おられます。

その方たちは貧困に陥らなかったのでしょうか?

 

現在活躍されている方などをテレビやネット記事で拝見しますと、圧倒的に家庭環境が良く周囲のサポートを受けられているケースが多いです。

私はそういうの観てとても悲しくなり失望を感じます。やはり、育った環境があまりにも違い過ぎるな、と。

 

さかのぼると両親ともに家庭環境も良くなかったですし、当然ですが、教育レベルも低いと言わざるを得ません。

 

発達障害は貧困の要因になり得ますが、当事者たちの生まれ育った環境によって貧困に陥るかどうかが決まってくるのでしょう。

 

連鎖する

残念ながら貧困は連鎖していくものですから、私も両親も、その両親たちも同じ連鎖の中にいるということです。

 

生まれつき不器用な上に、教育レベルの低い子供たちは自分たちの置かれた状況に気づくこともできないし、できたとしても大変長い時間を要します。そして、気づいたとしてもすでに絡めとられている鎖から抜け出す術を持ちません。

 

◆貧困の連鎖と発達障害児の誕生を同じテーマ内で扱うことは誤解を招き、偏見を助長する恐れがあると思います。

テレビや書籍で取り上げられると、たった1つの事例が、あたかも多数派の事例かのように視聴者あるいは読者には映るものです。

受け取る側のベースにある思想によって意味が変遷してしまうことは、いつでもどこでも起きていることではありますが、この問題については生じた偏見や誤解によって、どこかの誰かが深く傷つけられてしまうかもしれません。

このブログで「こんな事例がありますよ」とひっそりと書いているくらいがちょうど良いのでしょうね。

 

いったい私は何でこうなった?

ところで、私の発達障害は単純に遺伝という可能性もありますね。

ですが、母体の受けたストレスも見過ごすことはできません。

それから、成長過程において面前DVや、私自身の人格否定を受けたことにより脳がダメージを受けている可能性も考えられます。

このダメージというのは発達障害と同様の脳の機能障害を引き起こすものです。

 

 

書いていて、私は何がなんだかわからなくなって来ました。

鶏が先か、卵が先か。

無限ループに陥ってしまい決着がつきませんので、最後に関連記事を2つ紹介して終わりたいと思います。

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関連記事

▼父、コジローのこと

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▼貧しい家庭の子供のはなし

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効果測定と行動プランを作る、例えばメルマガ◎中小企業の「送りっぱなし問題」の解決に向けて

 

見積りしたらしっぱなし、メルマガ送ったら送りっぱなし。

中小企業で事務をしていた中で気づいた「送りっぱなし問題」について書きます。

※いち事務員の愚痴が混ざっています。

目次:

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問題の事例

メルマガを配信した場合の事例を挙げます。

 

顧客の反応があればフォローアップをします。

反応を見ながら顧客の関心度を測ったり、営業のプランを作ることができます。

であるのに、実際にはメルマガを送るだけで終わってしまうのです。

 

配信には営業支援ツールを使っていますので、当然ながら効果測定の機能が付いていますが、それを生かすことができていません。

 

人員不足に見えるがその実態は

効果測定をする人がいても、そこから行動プランを作る人がいません。

常にギリギリの人数で回しているので誰も彼も手一杯のように見えますが、見えるだけで、実際には人員や労力を割くポイントがズレているだけの可能性が高いです。

「行動プランを作る」工程を会社の業務として組み込むことを経営者側が考えていないのです。

ただでさえ手一杯なのに、従業員の誰かが自発的に行うことを期待していたとすればとんでもない勘違いだと思います。それはいち従業員の役割ではないです。

 

念のため書きますが、送るだけで良いなら支援ツールの契約は要らないはずです。

売上を上げたくて営業支援ツールを契約しているとしたら「送りっぱなし」というのは、目的と手段が合致していません。

 

効果測定に基づいたプランを作ることの必要性に気づき、業務に組み込む必要があると思います。

中小企業の業務は概してその場しのぎになりがちで、適切にフォーマット化されていませんし、「昔からこうだから」と慣習に囚われて必要性を再検討されていなかったりするために、業務の工数が多く時間を要する原因になっています。

行動プランを作ることを前提に日ごろの業務を見直す必要があります。

 

身近な業務簡素化

会社全体で見て業務を簡素化する方法について、知人の話を織り交ぜて一例を挙げてみます。 

全体として既存の業務をスリムにて、本当に必要な業務の人員と時間を確保する目的です。

 

◆煩雑で無駄な表

納期等を管理する表がいくつもあります。会社別や型番別など、その時々に応じて表が増えたり減ったりします。

また、経営者の要望で経営者が見やすいように新規の表を作ることもあります。

複数の表を更新するのは明らかに無駄があります。

そうしなくていいようにフォーマットを1つに絞る工夫が必要です。

 

◆労力を割く場所が違う

外勤営業が自ら交通費を細かに入力して清算書を作成しています。

どこから乗って、どこで乗り換えて、どこへ行って、いくらかかったのか。

 

雑多な事務作業を営業自ら行う必要性は本当にありますか?

営業自ら、そこへ注意力や作業力を割く必要がありますか?

 

一番簡単な方法として、鈍行の電車賃に関してはチャージ済みのICカードを渡して、履歴を印字すれば済む話だと思います。

タクシーや特急券に関してのみ、イレギュラーとして個別の清算を行えば事務作業がぐんと減ります。

 

また、営業自身だけでなく経理担当者もいちいち細かい清算がなくなります。

 

◆何も生まない時間

モチベーションのための朝礼や、進展もメリットも生まない会議を廃止した方が良いと思います。

モチベーションを上げようとすることは概して、価値観や考え方などの押し付けに他なりません。会社が個々の思考にまで踏み込む権利もなければ、そのことに意味もありません。

会議に関しても、何も決まらずだらだらと時間が過ぎることは珍しくありません。会議で結果を残すための工夫もしていません。

であれば、最初から行わない方が良いと感じます。

 

支援ツールを生かすために

メルマガの事例で言いますと、発生する業務を明らかにして担当者を決めます。

 

<例えば>

・配信した結果を集計する→事務作業化する

・測定と行動プランを作る→戦略的なことを決めるポジションを作る

・実際に行動する→営業の実行部隊

 

測定や行動プランの作成は事務でもなければ、外勤営業の仕事でもないために、会社の仕事として漏れがちです。

これを明確に業務として位置づけて、担当者やポジションを作ることから始めたらよいと思います。

 

例えば今いる営業の人員の中から、適切な人を指名するとか。

あるいは今後、測定とプラン作成もマニュアル化すれば事務作業化できます。

 

測定方法と行動プラン

支援ツールは結果を指標化をしてくれます。

これを基に営業のアポイントリストを作ります。

営業が営業を行うためのリストを作るのです。

 

プランというからにはただのリストではなく、行動の優先順位付けも明らかにしたリストになります。

アポの計画は営業自身の訪問スケジュールにもよるので、プラン上はおおまかなスケジュールのみを示します。

***

 

事務目線で中小企業の「やりっぱなし問題」について書きました。会社内にいても、立場が異なると見える世界が全く異なるものです。

上司、経営者からしてみたら事務員としての私の能力に思うところもあったでしょうけれど、それについて私自身ではわかりませんので棚上げしました。

 

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ホステスの仕事はコミュ力を鍛え、社会勉強になるのか*水商売の話[8]

 

元スナック勤務が個人の感想を書きます。

 

スナック・キャバクラ等の接待を伴う客商売の金銭以外のメリットとして

◆コミュニケーション力を鍛えることができる

◆社会勉強になり、視野も広がる

といったことがネットメディアなどで取り上げられています。

まるで超万能薬の効能か何かのようですが、実際にそのような効果があるのか。はたまた万能の代償に大きな副作用でもあるのでしょうか。

目次:

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コミュニケーション力の向上について

結論を言うとハリボテではありますが、コミュニケーション力はアップした、あるいはアップしたかのように見えるかなと思います。

誤解のないように私の背景も説明させてください。

 

幼い頃から1人で遊ぶことを好み、人との会話が苦手という真性のコミュ障といえる人間です。副業で働いていた当時はわからなかったのですが、後になって私は発達障害であることが判明しました。当時はやむを得ない事情がありましたので、相当”がんばって”働いていました。

その成果といいますか、試行錯誤の甲斐があってハリボテのコミュ力を習得したわけです。 

(1)柔軟な対応

リアクションや会話のパターンが増えたことにより、柔軟な応答ができるようになりました。男性客や女性スタッフ同士、ママといった人間関係の中で「軽めの、何気ない会話のやり取り」の見本がたくさんあったのです。

世間話や噂話のやり取りに応用できるところがありましたので、昼間の会社員生活でも役に立ちました。 パターンを増やすことでコミュニケーション力の抜けを補い、心理的負担も軽減されことも良かったと思います。

ただ、うまくいったのは、お店の関係者に優しい人が多かったことが大きなポイントです。昔から私はツッコミ所満載の振る舞いが多くて、お店でも少し抜けたところのある人という扱いになっていたのがラッキーだったと思います。

 

(2)適度な対応

ママ、先輩、お客さんとの上下関係の中で”適度な”対応を取れるようになりました。

たとえば、話を受け流したり、断ったり、過剰にイエスマンにならない振る舞い方です。

発達障害の傾向として自分の意思を持ってコミュニケーションを取ることがあまり上手にできなくて、最初のうちはずいぶんとすり減りました。

仕事の中で先輩や同僚、お客さん同士の関係性など周囲の振る舞い方を観察して真似していくうちに、次第に話を聞き流したり、断ったりすることができるようになったのです。これは非常に大事なことだと思います。

 

(3)副作用的な面 

ある程度のコミュニケーションサンプルを習得するまでが地獄でした。半年くらいの間は泣きながら家路につくこともしょっちゅうで、胃痛でご飯が食べられなくなり、みるみるうちに体重が落ちて服が合わなくなりました。

追い詰められてボロボロになったので、そこまでしてやる必要あるかどうか疑問ですね。

 

コミュニケーション力と呼ぶ範囲

個人的に疑問なのは、男性客への接客スキルを「コミュニケーション力」と呼ぶことが本当に適切なのだろうか、という点です。 

男性はお金を払う客であり、女性は男性のお金でお酒を飲み、サービスを提供します。間違いなく「女性性」で商売しています。 

このように限られた特殊なシチュエーションでのみで求められる振る舞いですから、コミュニケーションというより異性相手の接客の能力と言った方が良いように思います。

だって昼間の社会生活で、そのような振る舞いは求められません。

 

今のところ、昼と夜の世界は完全に分断されていて、基本的に夜の常識は夜にしか通用しないものだと思っています。

 

社会勉強になる、という噂について

何をもって社会勉強というか、ということから確認したいです。

スナック等の接客は良い社会勉強になるという話の具体的な中身は、大きなビジネスの話を間近に聞けるとか、経済的に余裕のある男性の振る舞いを知ることができる、とか、そういう大人の社会科見学的な意味合いのようです。

これについて、個人的には水商売でなければならない理由はないと思っています。

それって要は池井戸さんの小説でも読めばいいんじゃない?と思いますね。

 

個人的に勉強になったと思うこと

そうは言っても勉強になったことはあります。

多くの男性には女性蔑視が骨の髄まで浸みわたっている、ということを実体験したことです。

高級なお店のことは知りませんが、日本社会に存在する多くのお店はどこも同じような感じだと思いますので、そういう話をします。

 

働いていたお店の客層は、中小企業の社長、中堅大手の役員、一般社員という感じでスーツ着用サラリーマンで、なんとなく日本の経済を支えてるぜ的な自負がある風の人が多かった印象です。

接客して学んだのは、

・男尊女卑を肌で感じる場だということです。

・職業に貴賤なしというのは嘘だということです。

・神経質に言うと、人の尊厳を踏みにじられることに耐える職業だと言えます。

 という、なんとも面白くないことばかりです。

 

社会的に克服できないこと・・・

男性は女の子とお酒をお飲みたい、女の子はお給料が欲しい、両者のニーズがマッチしている対等な商売であれば良いのですが・・・実際はそうではないと思います。

少なくとも、今お店に来られる40代以上の男性陣にはそのような感覚の人はいませんでした。つまり女性スタッフを不当に下に見る傾向が強かったと思います。

 

お店は会員制の古いスナックでした。女の子がお酒を作ってタバコに火をつけてあげて、一緒にお話したりカラオケしたり、わりと健全ではありました。

ママのキャラクターのおかげで普段のお店はわりあい平和なのですが、ときどき酷い客が紛れ込んでくることがあります。

胸やお尻を触られ、卑猥な言葉を投げつけられるのですが、そのような合意のあるお店ではありません。

・飲み屋の女だから体を触っていいのですか?

・飲み屋の女には何を言っても許されるのですか?

・飲み屋の女は、人格を持つ1人の女性ではないのですか?

 しらふのときに尋ねてみたいものです。

 

しかしながら、これは性の絡むサービスに限ったことではなくて、サービス業全般に言えることかもしれません。これだけ日本の社会は成熟しているはずなのに、個人の消費活動にフォーカスすると道徳を失ってしまう人の多いこと多いこと。

こういう事実に目を向けることができたことは、社会勉強であり視野が広がったとも言えますが、取り立てて水商売のメリットというわけではないでしょう。

 

現在も役に立っていること

やはりスルー&お断りスキルは一生ものかなと思います。

ただ、これに関しては水商売のみでなく、昼間の会社員生活でも磨きをかけたかなと思います。 追い詰められた結果に得たものなので、本当はそこまで追いつめられる状況になる前に違う形でなんとかなる方が良いかなとは思います。

 

それから「軽めの会話」というのは、現在はあまり使いません。使いこなすのにはかなりの心労がかかるし、そういう会話をしなければならないシチュエーションに今の私は耐えられないと思うからです。ストックとして持っておくというのはアリでしょうね。

 

水商売の将来に願うこと

広い意味で飲食業界全般について願うことです。

こういった商売において、男女間もそうだし、サービス提供側と受領側の格差みたいなものが、いつか是正される日が訪れるでしょうか。

時代の変化と共に人間の価値観というのは変わりますよね。

更に社会が成熟した先に、お互いが対等で尊重するべき存在であるということが一般的な考え方になる日が来たとしたら・・・

その頃には、女性の尊厳が守られ、あらゆる差別とかもなくなっていたりするのでしょうか。


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30代実家暮らしのお小遣い帳(2019年12月)◎今月の服飾や美容費など

 

30代女性・実家暮らしの毎月の支出を公開しています。12月分をアップします。

 

目次:

 

12月の集計結果

集計結果の画像を貼りつけます。

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※収入の目安:事務職・手取りは約17万円前後という想定です。(現在は失業中です)

※省いてしまっていますが、この他に保険料の支払いがありました。

 

項目別の振り返り(言い訳)

出費の内訳について、項目別に振り返ります。(ちょっと言い訳もします。)

 

◆固定費

通信費:約8,500円(格安スマホではありません。パケットは20GBです。)

家賃:約55,000円(実家暮らしですので家へ納める金額です。NHKの受信料も含まれます。)

 

◆食費:150円

今月も私は食材の買い物をしていません。

 

◆服飾:約16,300円

無印でパンツとか靴とか。

靴のサイズが合わなくて買い直したので、今月2足買いました。

無印で1足2,999円です。それからパンツも買い直しました。

ちょうど安くなっている時期でしたし、内容は悪くなかったと思います。1月のセール時期に無駄買いをしなければ良いかなと思っています。

 

◆美容費:約6,000円

コンシーラーとBBクリームなど買いました。

ファンデではなくBBクリームを使っています。エテュセのものをリピートして使っていますが、カバー力がより高い商品があったことに初めて気付いたので、そちらへ変えました。

「BBミネラルホワイト」です。普通のやつより断然カバー力高いです!

実はちょっと新規のシミっぽいのができてきていてショックを受けて困っています。やはり20代と同じメイクはできないのだと実感しています。

 

◆交際・外食:19,500円

休養に入ってから始めて友人に会いました。優しい方なのでとても楽しい時間でした。良かった。涙

それから、私の仲間(ASD)と思われる方と気が合って、うっかり終電を逃してカラオケへ行くなど「遅い青春」を経験しました。片想い中です(^_^;)

 

◆医薬品:約15,000円

私と家族の通院・薬代です。年末年始をはさむのでいつもより薬の量が多くなりました。

あとはイレギュラーに近いですがインフルの予防接種代は自費診療なので高かったす・・・。会社員でもないし満員電車に乗ることはほぼありませんので、予防接種は受けなくても良かったのかもです。

2日間ほど注射箇所に痛みを感じました。

 

◆お小遣い:約30,000円

習い事の費用が1万円+αです。

あと大きいのは年末ジャンボです。当たらないけれど、買わなきゃ当たらないので。。笑

 

◆慶弔見舞い:約15,000円

主に家族ですが、クリスマスの贈り物などがありました。

 

まとめ

靴については、最初にサイズを間違えたために買い直すはめになりました。あとは地味な生活だと思っていますがいかがでしょうか。 

高卒社会人は30歳を過ぎて「遅い青春」みたいなことを経験しました。

 

関連記事

私はGoogle先生スプレッドシートで支出管理をしています。フォーマットを事例として公開しています。

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中国の南に位置する工場地区の話◎元・貿易事務兼スナック勤務の独り言

過去に貿易事務とスナックで副業をしていた元事務職が見たり聞いたりした中国の話です。

目次:

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南の工場地区における男性の夜遊び

中国の南の地域には大小さまざまな規模の工場があります。

 

数年前までは、日本人が中国へ出張へ行きおイタをしてくる地域といえば、この中国の南に位置する工場地区です。

 

「数年前までは」と書くのは、現在の習近平の時代になってからは、このような地域の様相がガラリと変わったと言われているからです。

 

おイタと書きますのは、要するに酒と女遊びです。

日本で公に女の子と遊ぶというとホステスとお酒を飲むことですが、その工場地区周辺で公に女の子と遊ぶというのはその続きがあるのが当然なんだそうで。つまり、女の子がお酒を提供するお店は、ほぼほぼ男女関係がセットらしいです。

という話を副業で勤務していたスナックのお客からもよく聞いていました。

ただの下世話で下劣な下ネタでさえも社会勉強と思って聞いている真面目さによって本記事の筆が進みます。

 

世界中の産業を支える大小の工場が無数にあるので多くの外国人が集まりますが、特に遊びまくっていたのは日本人男性だったそうです。中小から大手までさまざまな業種・規模の会社の社員たちが集まりました。

 

習近平が就任してから、そういった外国人男性を相手にする性産業が急速に衰退したと聞いています。治安を良くするための政策は、日本ではちょっと考えられないような強引な手段がたくさんあったそうです。

 

中国へ出張した話

そんな工場地区へ赴いたときの印象的な場面を書きます。

 

1.お腹を出している

北京ビキニ、というやつです。

移動中の車内から見る印象的な風景の1つに「お腹を出している男性」が残っています。

後日、検索してみて「北京ビキニ」というらしいことを知りました。

初めて見た時は一瞬驚きましたが「あ、うん、暑いんだろうな」と納得しました。中国政府はこの北京ビキニを止めさせたいようですね。

 

2.マニュアル車を運転しながら通話する

中国ではまだまだマニュアル車が多いらしいです。

運転してくださる方がマニュアル車を運転しながらスマホで通話していました。

「あ、私、ここで死ぬのかな」と思いました。

 

3.1日中クラクションの音がする

中国の道路では常にどこかしらでクラクションが鳴っていました。

車中にいても、ホテルの部屋にいても、ずっーとクラクションが聴こえます。

「プッー」

「プッー」

「プップー」

2秒に1回くらいのペースです。

最初はビックリしたのですが、私は環境に慣れるのが得意なようで、出張の翌日には環境音として慣れるようになりました。(努めて)

 

4.顔のつくりが違う

大勢いる低賃金の労働者と、高収入の管理職は「顔つき」が異なることです。

民族的な意味での、なんというか文化的な差異が背景にあると思いますが、明らかに異なると感じました。

 

それから比較的若い管理職の中国人男性は高確率で髪型がツーブロックでした。流行りなんでしょうか。

 

5.アルコール度数の高いお酒

工場の方々、特に営業の方はやはりお酒にめっぽう強いようです。

その場の雰囲気でよほど重病でない限り飲まざるを得ない雰囲気でした。

私自身も上司の「飲めるよね?」というプレッシャーにより4杯位の一気飲みをしました。小さなグラスですが、すご~くアルコール度数の高いお酒です。

口の中が熱くなるやつです。


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最低限でOK、エクセルの関数を使いこなす-関数を言葉に置き換えて理解する

 

関数は「エクセルへの命令」です。おおむね「こういう情報を表示しなさい」というような命令です。

普通の日本語を使って、この関数の意味する命令の内容を説明します。

(つまり、英数字の関数を日本語へ翻訳します。)

 

「定義」についても、個人的にわかりやすい思われる言葉を選んで記述しました。

 

命令内容が複雑になると日本語がわかりにくくなりますが、その分は画像を使ってカバーしています。(そのつもりです・・・。)

 

エクセル大先生の関数はとても便利なのですが、馴染みが薄いとハードルが高く感じるのではないかと思います。まずは合計を出すところからステップ バイ ステップで慣れていけたら良いかなと思って書いています。(尚、私の都合により、画像はGoogle先生スプレッドシートのキャプチャ画像です。)

目次:

 

SUM-範囲を定めて合計せよ

SUM関数 

・定義

=SUM(範囲)

 

・翻訳

=次の範囲内を合計せよ(B2~B5の範囲内) 

 

・入力例

=SUM(B2:B5)

 

▼図で見る

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SUMIF-条件と範囲を定めて合計せよ

SUMIF関数

・定義

=SUMIF(範囲,条件,合計範囲)

 

・翻訳

=条件に従い範囲内を合計せよ(A1~A5の範囲内で,セルA7の示すとおり、”あ”という字が入力されているについて,B1~B5の範囲内を合計せよ

 

・入力例

=SUMIF(A1:A5,A7,B1:B5)

 

▼図で見る

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DCOUNT-データベース上の個数を数えよ

DCOUNT関数 

・定義

=DCOUNT(範囲,数える列の項目名,数える条件)

 

・翻訳

=データベース上の個数を数えよ(対象データベースはA1~B5の範囲内とする,数える列の項目名はB1の示す「年齢」である,A7の示すとおり「年齢」の列において、A8の示すとおり「25以上」の個数を数えよ)

 

・入力例

=DCOUNT(A1:B5,B1,A7:A8)

 

▼長いので区切りを入れて書き直します

以下のとおり、データベース上の個数を数えよ

対象のデータベースはA1~B5の範囲内とする

数える列の項目名はB1の示すとおり「年齢」である

セルA7の示すとおり「年齢」の列において、セルA8の示すとおり「25以上」の個数を数えよ

 

▼図で見る1

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▼図で見る2

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 VLOOKUP-検索キーワードの情報を表示せよ

過去記事をご参考ください。

事例を交えて解説しています。

 

www.blue-aoko.com

 

IF-条件に従って表示せよ

IF関数

・定義

=IF(条件,条件に合致する場合の表示,合致しない場合の表示)

 

・翻訳

 

=条件に従って数値を表示せよ(条件はセルA2内の数値「10」よりも小さい、条件に合致する場合は”不足”と表示せよ合致しない場合は”空白”にせよ

 

・入力例

=IF(A2<10,"不足"," ")

 

以下の表は、在庫表をイメージしています。在庫が一定数より少なくなった時に「不足」というアラートを表示します。

▼図で見る1-選択セルはB2

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(B2の関数をB3以下にコピペした)

 

▼図で見る2-選択セルはB3

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ひとまず私が活用する関数をいくつか掲載していますが、今後も更新していければ良いかなと思います。

(簡単なもので)リクエストも受け付けたいと思いますので、(今のところ空っぽな)質問箱からどうぞ。

 

▼余談

ルルーシュのギアスは「1人につき1度だけ」使えますが、エクセルにはそのような制限はないと言っても過言ではありません。

1つのファイル内で、いくつも関数を入力して命令を出すことができます。

 

Excelで在庫・注文を管理するフォーマット◎中小企業の日常業務にVLOOKUP関数が役立つ

 

販売管理のシステムを導入する必要のない、小規模な管理にはエクセルを活用すると良いです。

 

エクセルで作成すると管理や操作の自由度がありますし、システム導入費用もかかりません。少しだけエクセルの使い方を覚えることで、他の業務にも役立つはずです。

※この解説の画像では、私の都合によりGoogle先生スプレッドシートを使用していますが、関数の使い方は同じなのでご安心ください。 

 

本記事の本命として、記事後半でnoteで発行しているマガジンの紹介いたします。

目次:

 

1.フォーマットの概要説明

 

1)フォーマットのサンプル画像

このようなフォーマットで管理します。

▼受発注表

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▼商品台帳

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2)作成するファイル

1つのExcelファイルに2つのシートを作成します。

シート1は「商品台帳」です。

シート2は「受発注表」です。

 ※参考画像は1)のとおりです。

 

3)自動入力

日々の商品の動きを「受発注表」で管理します。

その時に商品名や価格の手入力を省くためにVLOOKUP関数が役立ちます。

 

4)コード管理

「商品台帳」でコードを管理します。

商品の正確な管理のため正式な注文になった商品には「商品コード」を割り振ります。VLOOKUP関数は、この商品コードを参照して、商品名や価格を自動入力します。

 

2.VLOOKUP関数の説明

そもそも関数とは「エクセル大先生への命令言語」です。

エクセル大先生に備わる1つの「便利ツール」であると言えます。

 

1)VLOOKUP関数とは

VLOOKUP関数とは、エクセル大先生に対して①情報を検索し②表示すること、を命令するものです。

 

あらかじめ一覧表にした情報内を検索して、引用させることができます。

引用とは、つまり自動入力を意味します。キーワード検索を行い、欲しい情報を自動入力させる関数です。

 

本フォーマットにおけるキーワードとは商品のコードです。

「コード」を入力することで「商品台帳」内の情報を検索し、「受発注表」へ自動入力します。

 

2)VLOOKUPで繋がるシート

本フォーマットにおける2シート間(商品台帳受発注表)の関係性を図にしました。

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3)実際の入力内容-受発注表

下図では、受発注表上の品名列E2を選択しています。

セルに表示されているのは「練けし」ですが、入力されているのはVLOOKUP関数です。

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4)受発注表に入力する関数の解説

 

【入力されている文字】=VLOOKUP(D2,'商品台帳'!$B$2:$J$50,2,FALSE)

 

【意味】=次のとおり情報を検索し表示せよ(検索キーワードはセルD2に示すとおりNERI0001である,検索範囲は'商品台帳'のB2~J50とする,そのうち2列目の情報を表示せよ,完全一致に一致するキーワードで呼び出せ)

 

・検索キーワードはセルD2に示すとおりNERI0001である

↓下図は受発注表です

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・検索範囲は'商品台帳'のB2~J50とする

・そのうち2列目の情報を表示せよ

(検索キーワードは'受発注表'D2に示すとおり”NERI0001"である)

↓下図は商品台帳です

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【補足】「'商品台帳'!$B$2:$J$50」の大元の姿は、「'商品台帳'!B2:J50」です。違いは「$」マークの有無です。「$」は選択範囲を固定したいときに使います。

選択範囲を固定しますと、関数をコピペした時に範囲がズレません。


3.エクセルの便利機能

VLOOKUPも含めて、普段エクセルを使われていないと馴染みが薄いかもしれない機能をピックアップしました。本フォーマットでは、以下の3つは重要です。

 

・関数 - VLOOKUP関数、四則計算の式

・フィルタ

・行固定

 

4.note「中小企業のためのExcelで行う在庫・注文・台帳管理」

noteのマガジンにてフォーマットの概要や運用についてもっと詳しく紹介しています。本記事投稿時点で第6回まで公開しました。

note.com

 

尚、当ブログもnoteも全て趣味で作成・公開しています。厳しいご指摘はご容赦願いたいです・・・。ご質問等はお気軽にどうぞ。

 

(私は自閉症スペクトラム障害と診断されています。自閉症スペクトラム障害は、このようなルールやマニュアル作りを好む傾向にあります。)

 

関連記事:

他にもこんなVLOOKUPの活用方法があります。

www.blue-aoko.com